Las Iniciativas celebra su primera convención bajo el lema ‘Un año girando contigo’

El Cluster de Comunicación y Marketing de las Islas Canarias congrega a las más de cincuenta empresas vinculadas, en una cita abierta que resume su primer ejercicio de actividad y anuncia sus próximas acciones.

La cita tendrá lugar hoy jueves, 19 de enero, en Infecar, a partir de las 17:30 horas.

El Cluster de Comunicación y Marketing de las Islas Canarias, Las Iniciativas, celebra este jueves, 19 de enero, su primera Convención. La cita, en el recinto de la Institución Ferial de Canarias (Infecar) , en Las Palmas de Gran Canaria, se convoca bajo el lema Un año girando contigo, y culmina el primer ejercicio de actividad del Cluster. La convención se ha organizado en atención a las más de cincuenta empresas vinculadas a esta iniciativa para profesionales del sector de la Comunicación y el Marketing en las islas, aunque la inscripción es libre y gratuita, y se puede formalizar en la web lasiniciativas.com.

El encuentro, cuyo inicio se ha fijado a las 17:30 horas, se iniciará con la intervención de Argentina Oliva, directora de Brandia MediaBranding. Argentina ha trabajado diseñando ycoordinando programas de educación ambiental, y presta sus servicios a esta empresa de imagen y comunicación especializada en animación 2D y gráfica en movimiento. Iniciará la convención explicando como su agencia ha logrado abrir las puertas del mercado internacional con la producción de varios spots para televisiones y clientes de fuera de España.

A continuación, desde Las Iniciativas se procederá a la entrega de los diplomas de la segunda edición del Comparte Marketing, programa de actualización para Profesionales del Marketing y la Comunicación de las Islas Canarias, que se han gestado bajo la premisa de generar un ámbito formativo y de colaboración entre los profesionales de este entorno.
Miembros de la (SPEGC) y representantes del Cluster entregarán estos diplomas.

A las 18:00 horas, D. Ángel Ferrera, Presidente de ‘Las Iniciativas’ y de Toyota Canarias, junto con la Ilustrísima Señora Dña. Rosa Rodríguez Díaz, Vicepresidenta Segunda del Cabildo de Gran Canaria y Consejera de Economía y Hacienda del Cabildo de Gran Canaria, presentarán formalmente la Convención. Una vez concluyan sus intervenciones, se proyectará el vídeo “Las Iniciativas 2011, un año girando contigo”, producido por Undondin Comunicación, que repasará todas las acciones realizadas por esta entidad para el impulso del sector de la Comunicación y el Marketing regional. También se anunciarán las acciones previstas para el próximo año.

A las 18:25 horas, Eduardo Araujo, Director de la Agencia Canaria de Noticias (ACN Press) moderará el Debate “Una visión general del futuro de la Comunicación y Marketing en Canarias”.

Con posterioridad, Sebastián Muriel, Vicepresidente de Desarrollo Corporativo de la red social Tuenti comenzará su conferencia ‘La importancia de estrategias de comunicación y la comercialización Digital’. Tuenti es una compañía tecnológica española cuya web lidera el tráfico de Internet en nuestro país: el 15% del tráfico web de España pasa por Tuenti con 40.000 millones de páginas vistas al mes, 4 millones de fotos diarias y 6 millones de vídeos reproducidos diariamente y que actualmente ha superado la cifra de 12 millones de usuarios.

La actriz Yaiza Guimaré (‘Cándida’, ‘Que parezca un accidente’ o la serie de televisión ‘Ángel o Demonio’, entre otras apariciones), será la presentadora de una gala que cierra el primer año de vida de ‘Las Iniciativas’.

Pueden seguir la convención en twitter con la ayuda del hashtag #convencion2011 o en el timeline de @lasiniciativas

Fuente: lasiniciativas.com.

Stop SOPA

Vía Microsiervos

Hay poco que los ciudadanos de otros países podamos hacer para oponernos a SOPA y PIPA, pero eso no quiere decir que no deba importarnos, como dice Michael Geist en Why Canadians Should Participate in the SOPA/PIPA Protest:

  1. Para empezar, SOPA está escrita para no tener efecto sólo en los Estados Unidos. De hecho se atribuye jurisdicción sobre todos los dominios punto com, punto net, y punto org. Hace lo mismo con todas las direcciones IP gestionadas por el ARIN, aún cuando estas incluyen también las de Canadá y una veintena de países del Caribe.
  2. SOPA se atribuye también jurisdicción sobre sitios que no caen bajo una jurisdicción doméstica clara, y obligaría a sus titulares a aceptar la autoridad de los tribunales estadounidenses para poder oponerse a cualquier acción contra ellos como podría ser el bloqueo por direcciones IP o su exclusión de los buscadores.
  3. Millones de personas de todo el mundo usamos a diario servicios como la Wikipedia, Reddit, WordPress, o multitud de blogs que podrían ver su existencia amenazada por SOPA.
  4. La estrategia de los Estados Unidos en el ámbito de la propiedad intelectual hace tiempo que es la de exportar –imponer– sus ideas a sus aliados y países con los que mantiene relaciones comerciales, como por ejemplo ha pasado con la Ley Sinde en España y está sucediendo con el tratado ACTA, así que es más que probable que intente lo mismo con SOPA.

(Vía Boing Boing, que como muchos otros sitios estadounidenses hoy está de blackout en protesta).

Google, el debate – Hablando en Las Iniciativas

google+, g+, lasiniciativas,

Desde Las Iniciativas – Cluster de Marketing y Comunicación de Canarias han tenido la gentileza de invitarme a su blog con el objeto de debatir sobre Google+ y su irrupción en el mundo de las redes sociales. Todo ello junto con otros profesionales del sector, auténticos cracks como @oliverserrano , @Luishm@sinovas .

Para generar este “debate” se plantearon las siguientes preguntas:

1. A día de hoy muchos usuarios de internet ya gestionan varias redes sociales al mismo tiempo (facebook, twitter, tuenti, redes profesionales, especializadas, etc…) ¿Crees que Google + llega tarde? ¿Se puede hablar de un cierto hasteo en los usuarios por saturación de tanta plataforma a veces redundante en cuanto a lo que ofrecen.

2. Jugando a adivinar el futuro: ¿Google + victoria épica sobre facebook? ¿Empate? ó ¿Fracaso?.

3. En el ámbito de las empresas, se critica de los medios convencionales, la fragmentación de las audiencias (especialmente en el caso de Tv) pero, ¿no estamos asistiendo de una forma acelerada a un proceso similar en el ámbito de los medios sociales?

 1ª PREGUNTA

Que Google+ llegue tarde o en el momento justo es algo que terminarán decidiendo los usuarios. Y esto en parte dependerá de lo que Google les ofrezca. A día de hoy, salvo pequeñisimas diferencias que solamente tenemos en cuenta los mas frikis de las redes sociales, ofrece lo mismo que los demás. Google+ aprovecha las debilidades de los demás. Un ejemplo el tema de la privacidad, convirtiéndolo en un estandarte con el que venderse más y mejor, cuando realmente ofrece lo mismo, solo que más fácil de configurar.

Que el público esta saturado de redes sociales es un hecho.  Aquí la cosa básicamente se mueve entre facebook y tuenti, donde el usuario cuelga fotos, rie, comenta con amigos y se aleja de todo lo que huela a “profesionalidad”.  Mientras, tenemos twitter, y en menor medida linkedin (que mucha gente ni sabe que existe). Aparentemente en Google+ estamos los mismos que en el twitter, una gran panda de conocidos que nos hemos invitado mutuamente. La clave es: ¿Entrarán en masa el resto de contactos y no se irán a las dos semanas?  Pues, tanto darle vueltas al tema,  para que quizás el que se lleve el gato al agua sea el que proponga el sustituto del Farmville.

2ª PREGUNTA

El futuro es de ellos, si quieren. Ahora mismo, y tras una salida efervescente de Google+, facebook aguanta. Podríamos decir que es un empate sin muchos goles.

Las bases para que triunfe Google+ estan puestas. La infraestructura de este gigante no es algo que debamos desmerecer, ya que la integración en todo su “aparataje” es su principal arma. De la interacción entre todas estas plataformas, y de la correcta experiencia usuario de las mismas dependerá que se expanda y que se gane un puñado de fieles que dejen facebook de lado poco a poco.

Otra cosa que tendrán que mirar con lupa es la rentabilidad. El tratamiento y herramientas  que ofrezcan a las empresas será decisivo para que Google+ se convierta en algo rentable para Google, empresas y usuarios. Hablamos desde herramientas comunicativas, entretenimiento y juegos, integración con blogs, youtube, etc… e integración con aplicaciones móviles.

 3ª PREGUNTA

Sin duda, pero esto para nada es malo.  La fragmentación da la posibilidad a cuadrar mejor el target al que va definida la campaña.  El problema de la publicidad en redes sociales no es ese, si no la saturación (problema que ya tenemos hace años en la “tradicional”).  La solución es la de siempre: ser creativos, convencer y enamorar.

Pueden leer el resto del debate en la entrada original.

Sobre el diseño y lo evidente

Dándole vueltas a esto del diseño me doy cuenta de que no es tan complicado como parece. O por lo menos no debería serlo.  En los años que llevo en este mundo (y no son demasiados) , escribiendo este blog, y viendo diseño día  a día por estas islas tan perfectamente y privilegiadamente perdidas en el Atlántico, me doy cuenta de que hay una lucha constante entre “diseñar lo evidente y “hacer evidente algo mediante el diseño”.

Habitualmente vemos carteles de películas, libros, revistas, vallas publicitarias donde la evidencia es constante. No se deja un segundo al cerebro del espectador a que encadene sutilezas. Se le sirve un diseño tan evidente que casi parece que se le toma por tonto. Esto no sería tan grave si no fuera por que las fórmulas para hacer esto se repiten constantemente, dejándonos una colección de diseños clónicos y aburridos que no nos dicen nada, y lo que es peor para la marca que representan, no se diferencian en casi nada del resto.

Por otro lado tenemos un diseño sutil, que desmenuza hasta la esencia los conceptos de lo que se quiere comunicar, y con esos bloques rehace el mensaje dándole otra fachada donde el espectador juega con las sutilezas y la pieza se convierte en algo distintivo. No digo que se salte las reglas básicas del diseño haciendo algo bonito, pero inútil que no se entiende (esto ya no sería diseño, sería arte); si no que utilizando estas mismas reglas jugar con ellas y los pilares fundamentales del mensaje que se quiere transmitir para, repito, realizar algo que sobre salga por encima de los demás.

El espectador no es tonto, y sabe identificar al instante cuando se le trata así. Da igual que este anestesiado visualmente hablando, el espectador agradece ser partícipe del diseño. Nunca debemos olvidar una máxima que en diseño se debería cumplir a rajatabla: Menos es más.

Y quizás, la diferencia entre ambos mundos del diseño, sea el quien esta detrás de todo. ¿Sera que, quizás,  por un lado tenemos diseñadores gráficos con cultura visual y conocimientos teóricos, y por el otro meros operadores que saben manejar eficientemente programas de diseño?

 

the usual suspect movie poster

Paul Rand – La mirada de un genio del diseño

 paul rand blog

El diseño gráfico tiene muchos nombres célebres. Hombres cuyo trabajo han marcado un antes y un después en la historia de esta disciplina. Uno de ellos es Paul Rand.

El pasado 2014 Paul Rand hubiera cumplido 100 años. Conocido popularmente en Estados Unidos como “Papá Logo”, está considerado como el más eminente de los diseñadores gráficos norteamericanos, además de uno de los más innovadores e influyentes del siglo XX.

Haciendo valer la simplicidad del modernismo, con un buen uso de la tipografía, formas geométricas espacios en blanco, creó algunas de las identidades corporativas mas reconocibles y duraderas de los Estados Unidos:  IBMUPSEnronWestinghouseABC… Su influencia es tal, que es considerado como el ha establecido las normas para la creación de logotipos corporativos.

Paul Rand nació el 15 de agosto de 1914 en Brooklyn, Nueva York, y llamado inicialmente Peretz Rosenbaum, abrazó el diseño a una temprana edad, pintando señales y carteles para la tienda de su padre, así como para eventos de su escuela. Su padre no creía que el arte pudiera ofrecer un sustento suficiente a su hijo para ganarse la vida, por lo que obliga a asistir al Manhattan’s Harren High School mientras recibe clases nocturnas en el  Pratt Institute. Se puede decir que Rand es en gran parte autodidacta, aprendiendo de los trabajos de grandes maestros como Moholy-Nagy o Cassandre publicados en revistas europeas tales como Gebrauchsgraphik.

Posteriormente continuó sus estudios en la  Parsons The New School for Design (1932–33), y en la Art Students League (1933–1934).

Su carrera comenzó realizando las tareas humildes, realizando un trabajo a tiempo parcial realizando stocks de imágenes libres de derechos para diversos periódicos y revistas. Entre sus trabajos de clase y su trabajo, Rand fue capaz de acumular un gran portafolio, en gran medida influenciado por el estilo alemán de publicidad Sachplakat (cartel objeto), así como las obras de Gustav Jensen. Fue en ese momento que decidió camuflar y abreviar su identidad judía cambiando “Peretz Rosenbaum”, acortando su nombre a ‘Pablo’ y tomar ‘Rand’ de un tío para formar su nuevo apellido. Morris Wyszogrod, un amigo y asociado de Rand, señaló que “pensó que con cuatro letras, crearía un símbolo bonito”.

Así se convirtió en Paul Rand. Roy R. Behrens señala la importancia de este nuevo título: “el nuevo personaje de Rand, que sirvió como la marca de sus muchos logros, fue la primera identidad corporativa que creó, y también puede eventualmente llegar a ser la más duradera. “ En efecto, Rand fue rápidamente hacia la vanguardia de su profesión. A los veinte años que estaba produciendo el trabajo que comenzó a cosechar fama internacional, en particular sus diseños en las portadas de Direction magazine, que Rand produjo sin cobrar nada, solo a cambio de una libertad artística completa. Entre los galardones recibidos por Rand, quizás del que más orgulloso estuvo  fueron las pañabras de Laszlo Moholy-Nagy:

“Entre estos jóvenes estadounidenses parece ser que Paul Rand es uno de los mas capaces… Es un pintor, profesor, diseñador industrial, artista de la publicidad que dibuja que se basa su conocimiento y creatividad en los recursos de este país. Es un idealista y realista, utilizando al mismo tiempo el lenguaje del poeta y del hombre de negocios. Siempre piensa en términos de necesidad y función. Es capaz de analizar sus problemas, pero su fantasía no tiene límites.”

En 1941 consiguió quedar a cargo de la dirección artística de la agencia de publicidad William Weintraub. Rand modernizó el campo de la publicidad, encarando como problemas de diseño a la diagramación y buscándole soluciones inteligentes. A fines de los cuarenta, influido por Moholy-Nagy, empezó a empaparse de críticas de arte, lo cual le sirvió para sus propios escritos, así como su propia experiencia.

La reputación que Rand  tan rápidamente acumuló en estos veinte años prodigiosos nunca llegó a disiparse. Muy al contrario, solo aumentó a través de los años con sus influyentes trabajos de diseño y escritos que lo establecieron firmemente como la eminencia gris de su profesión.

Aunque Rand fue más famoso por los logotipos de las empresas que creó en los años 1950 y 1960, sus primeros trabajos en el diseño editorial fueron la fuente inicial de su reputación. En 1936, Rand fue dado a la tarea de establecer el diseño de página para el aniversario de la revista Apparel Arts. Rand obtuvo el trabajo a tiempo completo, así como una oferta para asumir como director de arte de las revistas Esquire y Coronet. Inicialmente, Rand rechazó la oferta, alegando que no estaba todavía preparado para el trabajo requerido, pero un año más tarde, decidió seguir adelante aceptar, teniendo la responsabilidad de las páginas de moda de Esquire a la temprana edad de veintitrés años.

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La portada de la revista Direction demostró ser un paso importante en el desarrollo de la “mirada de Paul Rand” aunque aún no estaba totalmente desarrollada.  La portada que se ve en este post, en la que utiliza alambre de púas para presenta la revista devastada por la guerra y un crucifijo, es indicativo de la libertad artística que Rand disfrutaba en esta publicación.

En 1972 fue incluido en el “New York Art Directors Club Hall of Fame” y en 1984, por sus contribuciones significativas a la vida, al arte, y al arte de la tipografía, le concedieron la medalla del “Type Director´s Club”.

Paul Rand fue un destacado defensor de emplear una amplia variedad de técnicas como la tipografía, pintura, collage, fotografía y montaje, para la creación de una combinación de elementos para producir una imagen visual distintivo y moderno, ya fuera un cartel, una la portada de una revista , un diseño de identidad corporativa o logo.

Para comprender un poco los fundamentos de su trabajo debemos reseñar que se basa en tres pilares fundamentales que consiguen ser la referencia a tomar para realizar una identidad corporativa.

1. Tipografía:

El estilo distintivo Paul Rand fue el resultado de su talento y su extensa formación en diseño.  Radicó  su éxito en la fusión de la tipografía moderna con grabados del siglo XIX. Rand se esforzó por unir a las letras, por la búsqueda de maneras gráficas únicas de reunir las letras de una palabra (naming o denominación de la persona o entidad).

La tipografía era una de sus áreas más fuertes de comandos, y con su comprensión impecable tanto del contenido visual (imagen / ilustración) y del contenido técnico (tipografía / tipo de letra), produjo diseños que han durado décadas. Equilibrio compositivo, uniformidad y equilibrio de separación fueron los tres elementos comunes de la tipografía en el trabajo de Paul Rand.

2. Simplicidad:

La simplicidad es un elemento común de todas y cada una de las cosas que Paul Rand creó, ya fuese un diseño de página, portada de una revista, un anuncio o un logotipo. Siempre fue de la opinión de que el diseño de un logotipo debía ser simple, con el fin de resulta estético.

3. Rebelión:

En la década de 1940, Paul Rand se separó de las normas convencionales de la tipografía y el diseño, y empezó a incorporar el estilo suizo de diseño en sus creaciones. Fusionó la cultura visual de América con la vanguardia europea (arte moderno) de diseño, integrando el cubismo, el constructivismo, la Bauhaus y De Stijl en su trabajo.

Los logros más importantes en la cartera de Paul Rand se centran en el área del Diseño de Identidad Corporativa y logotipos. Su formidable talento y excelente ejecución es evidente en los logos que diseñó para muchas empresas de una amplia gama de industrias como IBM, Apple, UPS, ABC Televisión, NeXT, Enron, Cummins Engine Company, the Cummins Engine Company, El Producto Cigar Company, Compton Advertising y Westinghouse Electric Corporation y muchas más.

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La imagen que prácticamente se convirtió en la identidad de Paul Rand fue su diseño de identidad corporativa o logotipo para IBM. Rand fue seleccionado para modernizar el logotipo de IBM por Thomas J. Watson, Jr., el presidente de la gigante multinacional en 1956. El concepto de un diseño tipográfico dentro de un formato ampliado dio a luz a una nueva identidad corporativa. El logotipo de IBM con las tres letras en negrita fue modificado en 1960, y el rayado diseño del logotipo fue presentado en 1972. Rand también diseñó packaging para IBM desde principios de los 70 a principios de los 80.

También dio en el clavo con el diseño del cartel para IBM, a modo de jeroglífico. El cartel fue utilizado en el local para una conferencia y causó un gran impacto debido a la ingeniosa propuesta.

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Aunque sus logotipos se pueden interpretar como simplistas, Rand se apresuró a destacar que en el arte de un diseñador: “las ideas no necesitan ser esotéricas para ser originales o emocionantes”.  Su diseño para American Broadcasting  Company creado en 1961, se utiliza por ABC-TV en el otoño de 1962, representando el ideal del minimalismo al mismo tiempo que prueba la de Rand de que un logo “no puede sobrevivir a menos que se ha diseñado con la máxima simplicidad y la moderación”.

paul rand abcRand mantenía su vitalidad a medida que envejecía, sin dejar de producir importante identidades corporativas en los años ochenta y noventa con un precio, se rumorea, de  100.000 $.  El más notable de sus últimos trabajos fue su colaboración con Steve Jobs para la identidad NeXT Computer; con un sencillo cuadro negro Rand rompe el nombre de la empresa en dos líneas, produciendo una armonía visual que enamora a Steve Jobs. “El mejor diseñador gráfico vivo” lo calificaba justo antes de la muerte de Rand en 1996.

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Vía: Logoblog, Wikipedia (EN)

Realidad aumentada con Skoda y Volkswagen

Que la realidad aumentada es uno de los pilares de la publicidad del futuro presente es algo que no se le escapa a nadie. Juntando este concepto con un el advertgaming (publicidad en o mediante videojuegos) se logran propuestas interesantísimas, tanto desde el punto de vista tecnológico como desde el creativo. Desde Ideacreativa nos proponen dos campañas para el sector del automóvil basadas en este concepto; ambas para modelos del grupo VAG:  Skoda Fabia y Volkswagen Sirocco.

En ambas acciones, que son prácticamente calcadas, los usuarios interactúan a través de realidad aumentada, utilizando un volante de papel con código QR,  en un videojuego online en el que pueden experimentar la sensación de conducir el modelo anunciado.

En el caso de Skoda se quiere incidir en el carácter deportivo histórico de la marcha checa. De la mano de la agencia alemana LeagasDelaney en colaboración con Markenfilm Crossing, se construye una experiencia de realidad aumentada en donde desde la web habilitada para la campaña podremos conducir nuestro propio Skoda Fabia de rallies. Solo necesitaremos una webcam y una impresora desde donde obtendremos el volante y el código QR y ya solo nos quedaría jugar y compartir nuestros resultados en nuestro facebook. Quien a finales de año lidere la carrera, ganará un Skoda Fabia RS.

Como el primer fabricante en China de realizar un evento de carreras profesionales, Volkswagen ve necesario provocar el interés entre los fans chinos del automóvil. A través de Ogilvy Beijing, y con la asistencia técnica de Total Inmersion,  la marca inserta volantes de papel con un código QR en las revistas del motor mas importantes de China, e invitó a los lectores a participar en el 2010 Scirocco Cup Augmented Reality Challenge.

Después de dirigirse a sciroccocupchina.com, y mediante su webcam, los jugadores podían  tomar el control del Scirocco para carreras, dictando movimiento de izquierda a derecha en la pantalla al girar el volante anteriormente regalado.

Vía: Ideacreativa, Marketing Directo,

La Importancia del Personal Branding

Nuestra presencia en el mundo digital es notoria. Interactuamos entre nosotros, entre empresas, intercambiando información, haciendo que nuestros avatares virtuales sean casi tan importantes como lo somos como persona. Somos una marca de nosotros mismo y como tal debemos cuidar nuestra imagen de cara al resto. El branding corporativo acaba de tener un hijo llamado personal branding. El concepto en sí es reciente ya que fue introducido por el famoso especialista Tom Peters  en su obra “50 claves para hacer de usted una marca”,en 1997.  Debemos convertirnos en nuestra propia marca.

Debemos tomar conciencia de que todo lo que hacemos o dejamos de hacer deja constancia, deja huella a través de nuestras marcas, ya sean estas personales o corporativas. Por que sí, también podemos ser marcas.

Estamos conectados con todos de manera que nuestra capacidad de comunicación se ha multiplicado junto con la influencia de esta. Nos hemso convertido en medios de comunicación , de opinión dejando de ser meros receptores. Así, cada post de nuestro blog, entrada en facebook, comentario o twitt forman la imagen que los demás tienen de nosotros. Quedando esto así, nos damos cuenta de que la llamada “responsabilidad social” no es algo que solo atañe a las empresas, si no que es algo que debemos asumir como propio,

Y es ahí donde entra el personal branding. Si bien la imagen de nuestra empresa debe ser cuidada en todos y cada uno de sus aspectos, debemos cuidar la propia, la personal con respecto a la empresa. De nada servirá que la multinacional X desarrolle una perfecta estrategia de branding si su director en Tailandia desliza comentarios poco apropiados sobre la empresa en twitter.  El personal branding esta llamado a revolucionar el como vemos la interacción con empleados y representantes de empresas, políticos y el mundo en general.

Pantene y su Melenudo – Internet es a veces una gran broma

La comidilla de los últimos días en internet tiene que  ver con el concurso ‘Movimiento Pelo Pantene’. Y no hablo de blogs de belleza ni nada de eso. La noticia es que un chicarrón de generosa melena llamado Raúl Cirujano está arrasando y encabeza la clasificación del concurso con una diferencia de mas de 34.000 votos respecto al resto de candidatas que, como él, intentan ganar el premio consistente en un viaje a Brasil.  Durante este tiempo se ha especulado si ha sido un viral, una coña marinera, y se ha hablado de cómo debería actuar la marca.

Al parecer todo viene de la mente de creativos aburridos de la agencia La Despensa. “Lo primero a aclarar es que no es ninguna campaña de La Despensa y que la agencia no trabaja para Pantene ni contra Pantene. Todo empezó el día en que un creativo de aquí, como una gracia para ‘desestresar’ un momento de mucho trabajo, envió un mail con el concurso a toda la agencia. En otro momento tonto, otro miembro de La Despensa, Raúl Cirujano, a título individual, se animó a subir el vídeo. A partir de ahí se lió todo y se ha montado la que se ha montado…”, comentan desde la agencia.

Desde Pantene la respuesta no se ha hecho esperar. Desde su facebook comentan que no plantean eliminarlo del concurso e incluso lo califican de estandarte del concurso. Vemos que Pantene se ha encontrado con una campaña viral sin comérselo ni bebérselo. Habrá que ver como gestionan ahora el asunto, ya que sería una pena que desaprovecharan una oportunidad así.

Este suceso debería hacernos reflexionar, aunque sea un poquitito, sobre el poder de la gente en internet. No solo hablo de el poder de convocatoria que puede tener una propuesta u otra, si no el poder de creación y cambio que se genera a través de la red, que convierte a la masa en protagonista de lo que quiere y lo que hace. Los que andamos socializando en este medio desde hace años conocemos de sobra el fenómeno troll, el poder que tienen. Pero esto, al igual que lo que fué el Chiquilicuatre en su momento, es un troleo sano, que intenta despertar mentes mas que insultar. Y así se consiguen unos resultados tan positivos.

A los chicos de La Despensa no me queda otra que felicitarlos por su espíritu de cachondeo y habilidad. Han dado en el clavo de una manera sublime.

El poder de Google en la Publicidad española

Google, ese gigante silencioso mediante el cual, seguramente, has llegado a esta página. Cientos de aplicaciones y numerosas compras de empresas hacen convierten a esta empresa en sinónimo de internet. Con 4.600 millones de euros netos de beneficio y con mas de una docena de aplicaciones se convierte en un conglomerado casi indispensable para trabajar en red, por su interfuncionalidad. No diré que es el mejor, ni siquiera es el único. Pero si son muy buenos, cosa que se ha conseguido a base de una competencia que no se queda parada. YouTube tiene competidores (aunque menores, los tiene), Picasa siempre tendrá Flickr defendiéndose de muy buenas maneras y con una base de clientes fiel, y el Google Chrome dista mucho de conseguir la posición de dominio que llegó a ostentar explorer en su momento, ya que la gama de navegadores web actualmente es amplísima.

Pero en donde Google casi tiene un monopolio es en el mercado publicitario español. Ahí sigue siendo nuestro  gigante silencioso, mas grande, mas sigiloso. Podría estar manejando entorno a unos 300 millones de euros, el 50% del total del presupuesto publicitario del país.

Ahí es donde radica el enorme poder de Google. Ahora mismo nada le impide convertirse en una agencia, contratar creativos y diseñadores  y entrar a ser competidor directo en el mercado publicitario, con una posible agenda de clientes de descomunal tamaño y con las mayores herramientas de comunicación.


Google Analytics Adsense Integration Stats

Normalmente y como empresas que son,  los medios de comunicación y los anunciantes nunca pondrían todos los huevos en la misma cesta, pero si se paran a pensar un segundos,  se darán cuenta de que es eso mismo lo que se está haciendo con Google.  Con esta herramienta de poder, Google puede favorecer en sus búsquedas productos de empresas afines a sus negocios, entre otras muchas cosas.

La solución a esta posición de dominio se me antoja muy difícil, ya que siendo Google el líder indiscutible en buscadores, los anunciantes querrán aparecer en él. Las redes sociales y la estructuración de la opinión del consumidor en la red 2.0 pueden ser parte de la solución, pero no la definitiva.  El boca a boca siempre ha jugado un papel fundamental en la publicidad y ahora mismo estamos viviendo una revolución publicitaria a todos los niveles, tanto por el impacto de la publicidad online, como por la crisis económica en la que estamos sumergidos.

¿Y ustedes que piensan?

Estudio sobre el sector del diseño en España

La Federación Española de Entidades de Promoción del Diseño (FEEPD) –integrada por 14 centros de promoción del diseño– está realizando un estudio para identificar y cuantificar los principales factores y magnitudes del sector del diseño, así como conocer su impacto socio-económico en la economía y el tejido empresarial español. Para su ejecución, cuenta con la asistencia metodológica y operativa de la Fundación Española para la Ciencia y Tecnología (FECYT).

Conocer en mayor detalle las características del sector no es tarea fácil, dada la escasez de información homogénea y fiable tanto de carácter cuantitativo como cualitativo en este ámbito. Por ello, la Federación ha pedido la colaboración de las asociaciones profesionales para lanzar una encuesta a todos nuestros socios, como principal herramienta de recogida de datos primarios sobre el sector.

La encuesta plantea una serie de preguntas cualitativas y cuantitativas sobre diferentes aspectos del ejercicio de la profesión, cuya cumplimentación no exige más de 15 minutos.

Accede al cuestionario a través de este enlace hasta el 6 de agosto.

La Federación agradece de antemano vuestra colaboración, puesto que una amplia participación en la encuesta es vital para la fiabilidad de los datos y para alcanzar el objetivo del estudio, que no es otro que demostrar la relevancia del sector del diseño español como catalizador de innovación, conocimiento y competitividad para otros agentes de la sociedad española en su evolución a una economía sostenible.

Vía: Canarias Creativa